牙买加体育领袖推动可持续资金模式与私营部门支持

牙买加以体育强国著称，但该国体育行业多年来一直承受资金压力，许多协会仍主要由无偿志愿者运营。本周参加峰会的领袖们认为，若政府与体育界重新审视该行业的资金与管理体系，可行的长期解决方案是存在的。

当地体育界众多重要人物参与了小组讨论。大多数全国性机构依赖与政府相关的机构协助承担运营费用，但官员承认，政府缺乏为每个协会提供全额资助的资源。

蒙特哥贝联队（Montego Bay United）主席 Epstein 表示，必须采取更多措施帮助各机构实现自给自足。他呼吁在体育部长面前统一发声，明确所需支持，并请她为该行业全力发声。"我们必须在我国把这个行业建成一项商业事业，"他说，并指出体育设施可获得经济特区地位，从而享有许多人可能尚未了解的资金支持和商业激励。

牙买加奥委会（Jamaica Olympic Association）前副主席 Don Anderson 表示，长期资金短缺使许多机构由兼职志愿者领导，他们还需兼顾其他职业。"我所认识的每一个，都是由一群像我这样在业余时间参与管理的业余人士运作的，"他说。他以自己参与冰球为例，说明领导层已不堪重负。Anderson 补充说，若不先建立制度性能力，骤然转向完全专业化模式并不现实。

Blue Mahoe Capital 创始人 David Mullings 表示，他准备将其人脉网络与体育部对接。Blue Mahoe Capital 是一家连接美国与加勒比资本市场的影响力投资公司。他认为，宪法并不禁止侨民成员担任公共董事会职务，仅禁止其进入议会或参议院。"我们需要把人才外流转化为人才回流，"Mullings 说，并敦促牙买加借助海外专业知识与人脉，以免错失体育产业可带来的经济机遇。

与会人士表示，一份清晰且结构化的规划能够显著提升国内体育发展格局。然而他们警告，若政府与体育机构不改变思路，该行业或将重蹈投资不足与停滞不前的覆辙。