Carry Code在Kingston召开第六届组织发展大会，聚焦人工智能与飓风梅丽莎灾后重建

加勒比组织发展卓越中心有限公司（Carry Code）于2026年6月23日（星期一）在Kingston Summit Hotel召开第六届年度组织发展大会。为期两天的会议纪念Carry Code成立20周年，并与加勒比组织发展网络（Caribbean OD Network）联合举办，主题为“人类之心，数字之智：和谐转型——衔接社会智能与人工智能，推动再生可持续变革”。

电视及广播主持人Althea McKenzie主持开幕环节，筹委会主席Richard Ro欢迎来自加勒比地区及各地的与会代表。Kingston大主教Kenneth Richards主持开幕祈祷，并呼吁科技进步应服务于人类尊严。牙买加私营部门组织（Private Sector Organization of Jamaica）的Andrew Leley代表主席Patrick Hilton发言称，强大的组织依靠领导力、学习与以人为中心的变革而建立。

牙买加人力资源管理协会（Human Resources Management Association of Jamaica）的Petra Anne Williamson敦促与会者以数据和愿景规划2030年后的工作场所。Carry Code主席兼首席执行官Ilsa Duverie将组织发展描述为一项植根于参与和尊严的运动，并呼吁再生型领导力将技术与智慧、信仰相结合。

组织心理学家Corinne McDonald博士介绍了Carry Code的“Beyond Relief”倡议，指出飓风梅丽莎暴露了心理社会恢复方面长期存在的缺口，尤其是在St Elizabeth。她表示，若不疗愈教师、儿童和社区领袖，仅靠物质重建难以持久，并提议开展与政府重建、韧性与复兴框架相衔接的试点项目。

牙买加警察部队（Jamaica Constabulary Force）高级警司Stephanie Lindsay将国家安全的内涵从犯罪拓展至能源、健康、气候、粮食和经济安全——飓风梅丽莎在数小时内使大部分地区电网瘫痪。她援引该部队“向善力量”（force for good）转型举措，以及总监Kevin Blake在西部各教区一线应对灾情的工作。

牙买加科技大学（University of Technology Jamaica）校长Kevin Brown博士表示，各组织正面临速度、复杂性、信任与意义等多重压力，并警告称，人工智能可放大组织智能，但在文化割裂的环境中无法凭空创造智能。他提出五项准备支柱：战略清晰度、数据成熟度、劳动力敏捷性、伦理基础设施和领导勇气。

Sandals Resorts International企业人力资源总监Ryan Matthew表示，信念的恢复先于基础设施的恢复，并介绍了飓风梅丽莎影响逾6000名员工后，公司迅速发放员工补助、开展情绪健康外展、发放关怀包裹及临时调配岗位等举措。

下午的讨论环节由Neville Ying教授主持，牙买加公共服务公司（Jamaica Public Service）的Gina Williams、Victoria Mutual Foundation的Samantha Charles、UTech的David White博士及UTech学生，就人工智能、危机恢复和社区信任等议题展开讨论。特立尼达的线上演讲嘉宾Leslie Lee Fuk敦促加勒比各组织从工具试验转向战略、政策及全员人工智能素养建设。演员兼讲师Owen“Blakka”Ellis在首日闭幕时分享了关于牙买加韧性与心理健康的思考。

主办方提醒与会者，次日将举行圆桌会议及工作坊，议题涵盖再生型领导力、情绪智能，以及以人为中心的转型叙事。