Petrojam董事长Metry Seaga呼吁转变生产率观念，因第二季度企业信心下滑

据以能源成本如何影响企业和家庭行为为主题发布的JCC/GK商业与消费者信心指数显示，牙买加的企业信心在2026年第二季度继续下滑。

连续创业者Metry Seaga——牙买加制造商与出口商协会创始会长、曾任牙买加私营部门组织会长三年——表示，即便成本压力加剧，本地雇主也必须重新思考生产率问题。

“作为商界人士，我们必须着眼大局。是的，牙买加有些成本偏高，但也有些成本历来偏低，比如薪资，这取决于你跟哪里比。我们必须改变对生产率的认知。我们必须转变围绕生产率的思维方式。不仅是我们的工人，还有我们的管理层。我们的管理层必须提出更高要求，管理层也必须做得更多。我们必须更好地培训员工。我们必须培训员工，让他们理解什么叫有生产率，以及我们在和谁竞争，”Seaga说。

作为牙买加唯一石油炼油厂Petrojam的董事长，Seaga还阐述了燃料价格的管理方式。他表示，政府长期以来采用平滑技术，将全年成本波动加以平均，使家庭和企业不会面临剧烈的周度波动。战争爆发后，国际价格在某些情况下一度升至每升高达40美元，他说Petrojam承受了沉重打击，迄今已投入约1800万美元补贴燃料。

Seaga认为，国家最终必须偿还这笔开支。他警告，若将价格完全推向市场水平，将具有高度通胀性——总理已指出这一风险，并强调通胀易于点燃、难以逆转。

消费者调查回应指向相似方向：56%赞成降低电价，38%希望燃料价格更稳定，28%支持降低节能电器税收，27%寻求更便利的太阳能系统融资。受访者还提到扩大可再生能源和加强消费者教育。

Seaga说，在太阳能套件和融资已可获得、投资回收期已缩短的情况下，家庭几乎没有理由继续支付高昂电费；他提到熟人的账单约为12至15美元。他自己的工厂，他说，已有50%靠太阳能运行，并计划覆盖其余部分。

他表示，政府如今承认进度落后，并在权衡此前被搁置的选项。在被问及Petrojam的路径时，Seaga说，董事会希望公司参与整个能源组合——不仅是汽油或重燃油，还包括液化天然气、太阳能，乃至可能的核能——这一转变需要新的投资，包括来自GraceKennedy等企业的投资。一位与会者表示，资本市场已准备好支持此类举措。