Hayles：国家供水委员会每月电费达10亿，供水工程却停滞不前

Westmoreland选区议员Ian Hayles在众议院表示，牙买加供水公用事业在电力上支出巨大，而关键供水工程却滞后，他敦促立即采取能效行动，并厘清投资优先次序。

向议长发言时，Hayles称，部长点名的13个项目中，仅有1个已完工，9个尚未开工。他主张国家不应再把能效停留在口头上，并指出系统在危机和灾害期间何等脆弱。

他说，在未来十年内，牙买加公共服务公司（Jamaica Public Service Company，JPS）不应再担任主要能源供应方，而应更多作为备用。为说明利害关系，他指出国家供水委员会（National Water Commission，NWC）估计每月花费约10亿用于抽水用电。他表示，若在10年内通过技术将该JPS账单削减一半，可为国家节省多达600亿——这些资金可用于把供水延伸至更多农村选区居民。

Hayles还提及审计长近期一份报告，称NWC负债330亿，另有约50亿应收账款未收回。他将这一债务负担与该公用事业难以支付账单（包括其JPS账户）联系起来。据他援引的报告，2016–2017年度NWC每欠短期债务1元仅持有80分现金；到2023–2024年度，该数字已降至50分。他说，手头现金走势不佳，并质疑董事会与政府政策，称这不是经营企业的方式。

他坚持认为，能效措施现已至关重要。针对部长动员供水投资的呼吁，Hayles批评其所称的临时拼凑式做法。他提到估值4.25亿美元的Western Resilience项目，其中一期为1.76亿美元。该阶段包括更换连接Montego Bay、Great River处理厂与Trelawny的Queen of Spain Valley／New Martha Brae水厂的输水干管，当地无收益水量损失约达71%。工程亦计划沿Great River向西经Lucea至Negril一带走廊推进，该带损失估计约68%。

Hayles表示，牙买加西部并未被明确告知，该走廊的道路与供水升级旨在支撑进一步旅游业增长，并质疑这一做法是否必要或最具成本效益。回顾部长2024年在Negril举行的利益相关方会议，他说自己首要关切是：未来50年Westmoreland是否有足够供水满足住宅与旅游业需求。