
JMEA主席Kathryn Silvera为其第二个任期勾勒出一项涵盖五个重点领域的计划,其中扩大行业数据收集被视为该计划的核心支柱。她在协会年度股东大会上再次当选后,于周三公布了这一议程。
Silvera表示,为行业建立更强大情报基础的工作已于今年启动。她对会员表示:"今年,我们已开始为更强大的制造业情报体系奠定基础,这将最终帮助我们更好地了解产能、出口准备情况、就业趋势、市场机会及行业表现。"
数据推动工作与出口多元化、技能培养、劳动政策改革及深化合作伙伴关系并列推进。这些优先事项旨在使JMEA在就制造商和出口商面临的问题进行倡导时占据更有利的位置。Silvera说:"我们的愿景很简单:从假设走向证据,从证据走向行动,从行动走向成果。"
该协会还将更丰富的行业数据视为将更多本地企业纳入与旅游业相关供应链的途径。Silvera举了一个实际例子:"试想,一位开发商计划新建一座拥有1,200间客房的酒店,询问牙买加制造商能否为该项目供应所需的床垫。JMEA不必凭猜测,而是可以运用行业数据有把握地证明,我们的制造商具备满足需求的能力,从而将对话从'本地公司能否胜任?'转变为'我们如何确保本地制造商获得这份合同?'"
连接制造业与旅游业的努力已经在进行中。5月,110名制造商在Montego Bay Convention Centre与来自旅游业的30名采购方举行了会谈。此外,Road to Retail项目将55家制造商与14家分销商和零售商对接。
JMEA认为,更敏锐的行业情报将增强其政策影响力以及会员发现商业机会的能力。Silvera说:"当JMEA发出调查问卷、当我们索取您的数据时,那不是官僚主义——那是弹药。""正是依靠这些数据,我们才能走进财政部或MIIC(Ministry of Industry, Investment and Commerce,工业、投资和商务部)的会议室,提出他们无法驳回的论据。"
这一做法已在推动倡导工作。协会通过其能源委员会对47家会员企业进行了调查,并依据回复草拟了一份涵盖六个要点的能源平台。其中一项目标是到2032年将电费成本大约削减一半。该平台还支持扩大可再生能源融资渠道、降低制造商电费账单上的General Consumption Tax(一般消费税率)、推行电力转售(wheeling)安排,以及将核能纳入牙买加长期能源结构的审查。
Silvera说:"如果您问在座任何一位制造商,什么事让他们夜不能寐,电费成本往往在第一句话就会出现。"
新议程出炉之际,生产部门正经历一段艰难时期。JMEA 2025年度报告显示,制造业出口下降4.5%,至8.034亿美元。尽管如此,该部门仍占国内出口的53%。全年雇用85,500人,产出增长1.1%。
协会2025年的大量工作受到飓风Melissa的影响,该飓风导致牙买加多个parish的企业运营中断、设施受损、供应链吃紧。78家会员企业的意见为恢复措施提供了指导,其中包括一项1000万牙买加元的微型、小型和中型企业恢复Grant基金以及更广泛的私营部门支持行动。
Silvera与副总统Cecil Foster(FosRich Group董事总经理)以及财务主管Damion Dodd(Seprod Limited首席财务控制官兼公司秘书)一同留任。会员还重新选出了八名董事:Dmitri Dawkins、Aswad Morgan、Lisa Johnston、Marc Frankson、Conroy Rose、Tamii Brown、Archie Williams和John O. Minott。
在结束发言时,Silvera将数据收集与机遇直接联系起来。她说:"数据就是力量,因为它不仅仅关乎撰写报告。""它关乎释放机遇。"
稿件来自 Jamaica Gleaner · 原始发布日期 .
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