المحكمة العليا تمهّد طريق Scotia Group Jamaica نحو الشطب من البورصة والخصخصة

منحت المحكمة العليا Scotia Group Jamaica إذناً بدعوة اجتماع للمساهمين بشأن مخطط ترتيب مقترح يجعل الشركة مملوكة بالكامل لـ Scotiabank Caribbean Holdings Limited ويخرجها من Jamaica Stock Exchange.

إذا وافق المساهمون على الخطة ومنحت المحكمة لاحقاً التصديق النهائي، يُتوقع إتمام الصفقة في الربع الرابع من 2026. وستعمل Scotia Group Jamaica حينها كشركة تابعة خاصة لشركتها الأم. وكان المقرض قد عرض لأول مرة خطوة الخصخصة في يونيو، وقال إن التغيير لن يؤثر مادياً في العمليات اليومية.

في سياق منفصل، رتّبت NCB Capital Markets سنداً شركاتياً بقيمة 600 مليون دولار لأربع سنوات لصالح Future Energy Source Company (FESCO). وتُخصَّص العائدات لإعادة تمويل ديون قائمة وتعزيز رأس المال العامل مع توسّع بائع الوقود بالتجزئة. وقالت FESCO إن الأموال ستدعم محطات خدمة جديدة وعمليات استحواذ، مستهدفة 26 موقعاً مملوكاً للشركة ويديره وكلاء بحلول نهاية العام.

في Jamaica Stock Exchange، ارتفع المؤشر الرئيسي 331 نقطة بينما انخفض مؤشر Junior Market 21 نقطة. ومن بين الأسهم الصاعدة أسهم Jamaica Public Service بنسبة 9.5%، وCaribbean Assurance Brokers، وأسهم Sagicor Real Estate Finance المقومة بالدولار الأميركي، وOne Great Studio. أما الأسهم الهابطة فشملت Margaritaville Turks وElite Diagnostic وCargo Handlers وO.R. Williams وCaribbean Flavours and Fragrances. وأغلق ثمانية وعشرون سهماً دون تغيير.

في تداول العملات الأجنبية، باعت البنوك ومكاتب الصرافة (cambios) الدولار الأميركي بمتوسط 159.50 دولاراً، والدولار الكندي بـ113.78 دولاراً، والجنيه بـ213.85 دولاراً، واليورو بمتوسط 186.90 دولاراً.

ولا يزال عملاء كبرى مرافق جامايكا يواجهون انتظاراً طويلاً ومساعدة غير متكافئة عند طلب الدعم، وفقاً لمسح التسوق السري لعام 2025 الصادر عن Office of Utilities Regulation. وأشارت التفاعلات مع Jamaica Public Service وNational Water Commission وDigicel وFlow إلى بطء أوقات الاستجابة، وإجابات متضاربة على أسئلة أساسية، ومعلومات ناقصة، ومسارات تصعيد غير واضحة عبر مراكز الاتصال والمواقع الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي. واستناداً إلى أكثر من 430 اتصالاً من العملاء، وجدت OUR أيضاً أن القنوات الرقمية ما زالت متأخرة، مع تفضيل كثيرين المساعدة الحضورية للمشكلات المعقدة. وتضغط الجهة التنظيمية على مقدمي الخدمات لوضع معايير خدمة أقوى، بما في ذلك حدود قصوى لأوقات الانتظار، وردود رقمية أسرع، وتدريب محسّن لموظفي الخطوط الأمامية.