Presidente financiero de PFJL ve gran potencial comercial en las pausas de hidratación de la JPL

Peter Higgins, quien preside el comité financiero de Professional Football Jamaica Limited (PFJL), afirma que las perspectivas comerciales de las pausas de hidratación en la Jamaica Premier League (JPL) parecen muy prometedoras, aunque la organización todavía no ha estudiado esas oportunidades en detalle.

Subrayó que cualquier iniciativa para introducir las pausas necesitaría primero el visto bueno de la Jamaica Football Federation (JFF). Hasta que se reciba esa autorización, PFJL no procederá con una evaluación comercial completa.

“En realidad, no lo hemos analizado porque es una cuestión regulatoria. Tiene que venir de la JFF. No se ha planteado (en las reuniones de PFJL), y la verdad es que no podemos tomar una decisión con respecto a las pausas de hidratación”.

“La responsabilidad de PFJL es comercializar la liga. La JFF sigue siendo responsable de la organización y las operaciones generales y, en cuanto a las pausas que puedan introducirse, la decisión todavía tiene que corresponderle a ella, y hasta ahora no se ha celebrado ninguna conversación”, dijo Higgins.

Aun así, sostuvo que las pausas de tres minutos a mitad del partido podrían abrir nuevas y considerables fuentes de ingresos. Señaló que los patrocinadores de la liga y de los clubes obtendrían mayor visibilidad para sus marcas en un escenario de alto valor, con claras ventajas tanto para los socios como para la propia competición.

Agregó que, con el regreso de la JPL a la televisión abierta, las emisoras estarían bien posicionadas para empaquetar y vender ese inventario. Dos interrupciones adicionales crearían nuevos espacios publicitarios, de tres minutos cada uno, lo que plantea cuántos anuncios de 30 segundos podrían incluirse: aproximadamente una docena entre ambos intervalos, o unos seis por pausa, una exposición pocas veces disponible en el fútbol.

Señaló que el propósito original de las pausas es ofrecer a los jugadores un periodo para refrescarse en condiciones de calor extremo. Pese a la resistencia de algunos sectores, sigue convencido de que beneficiarían a la JPL.

“Los europeos se quejan de que no les gusta y no creo que utilicen la pausa de hidratación en la UEFA, por ejemplo. Sin embargo, un minuto equivale a dos anuncios y, si son dos minutos, son cuatro anuncios. Así que, en cada pausa, se pueden emitir unos seis anuncios en ese espacio, y esos son horarios prémium, por lo que los anuncios costarían más”, señaló.

“Si se muestra esta cantidad de anuncios durante el año, podríamos conseguir más ingresos para la liga, y las emisoras también recibirían más dinero”.

Clyde Jureidini, gerente general de Harbour View, también considera la idea una acertada medida comercial que podría atraer al deporte a más patrocinadores pequeños y medianos.

“Para mí, es una situación en la que todos ganan, y creo que podría probarse e implementarse. Generó una cantidad extraordinaria de ingresos en la Copa Mundial.

“Si se observan las cifras y el costo de un anuncio durante la pausa, se abre la posibilidad de hacer muchas cosas. Podría hacerse, no para los patrocinadores principales, sino para otros patrocinadores que quieran entrar en un área diferente... mediante anuncios puntuales, en lugar de hacerlo como patrocinador titular o principal de manera continua. Así que abre oportunidades y el tiempo dirá de qué formas creativas se hará”, dijo Jureidini.

Reconoció que el mercado de Jamaica es mucho menor que el de la Copa Mundial, pero aun así considera que esta vía ofrece a la liga un importante potencial de ingresos.

“Ya veremos. Quizás tengamos que expandirnos hacia la diáspora o hacia nuevos mercados, pero esos son algunos de los desafíos que tendremos que afrontar.

“Tendremos que abrir la mente a las oportunidades, pero el potencial existe. Nos corresponde aprovecharlo y sacarle el máximo partido”.