Segundo día de la conferencia de DO en Jamaica combina herramientas de IA con liderazgo centrado en las personas tras Melissa

Los delegados se reunieron el 24 de junio de 2026 para el segundo día de la sexta edición de la Organization Development Transformation Conference, organizada por Caribbean Center for Organization Development Excellence Limited y Caribbean Organization Development Network bajo el lema Human Hearts, Digital Minds.

Nicole Wilson, funcionaria de desarrollo empresarial del University of Technology Jamaica Open Campus, abrió la mañana en representación de la Dra. Sophia Mintosh. Dijo que el programa se construyó en torno a alinear la inteligencia social con la inteligencia artificial para que la tecnología fortalezca la conexión humana en lugar de sustituirla, y citó una certificación Lean Six Sigma Yellow Belt lanzada con Strategy Associates tras contactos establecidos a través de CARI-CODE.

Frank V de Strategy Associates, conectado de forma virtual, delineó un modelo Lean Six Sigma actualizado que añade un kit de evaluación de oportunidades de inteligencia artificial en los niveles Yellow, Green y Black Belt. Tras una interrupción técnica, la fundadora de la conferencia, Elsa Duivere, explicó cómo la metodología se ha ofrecido en Jamaica durante más de una década, incluyendo un caso del National Health Fund en el que el procesamiento de tarjetas reportadamente pasó de semanas a unos 15 minutos.

Jana Young, presidenta en 2026 del Organization Development Network, se dirigió a la sala de forma remota. Elogió a Jamaica por convocar la conferencia menos de ocho meses después del huracán Melissa, y sostuvo que los profesionales del desarrollo organizacional deben mantener la dignidad humana en el centro mientras la inteligencia artificial transforma los lugares de trabajo.

El ministro de Estado del Ministerio de Finanzas y del Servicio Público, Xavier Maine, sustituyó a la ministra Fayval Williams y pronunció la conferencia magistral programada. Enmarcó el camino de Jamaica en torno a la resiliencia, la recuperación y la renovación, citando la reconstrucción posterior a Melissa, el proyecto de ley de la National Reconstruction and Resilience Authority y la renovación del bono catastrófico del país hasta US$200 millones en protección de seguro contra huracanes. Señaló el reconocimiento internacional de ese enfoque de financiamiento entre los World Changing Ideas 2026 de Fast Company.

La profesora Lindsay Godwin continuó con una conferencia magistral internacional sobre desarrollo organizacional Earthshot y liderazgo net positive basado en inclusión radical, colaboración y regeneración. Mercedes Martin Burgess, conectada de forma virtual, presentó su marco River Journey para navegar la tensión del liderazgo y el cambio de sistemas.

El artista de grabación gospel Mark Johnson actuó antes de la alocución ministerial. Más tarde, el profesor Gilmore Crosby dirigió un ejercicio T-group en vivo sobre conciencia emocional y cambio organizacional, basado en los métodos de Kurt Lewin.

El trabajo de mesa redonda por la tarde utilizó el turismo y la hotelería como sector piloto para debatir la reconstrucción mejor tras COVID-19, Melissa y Beryl, con mesas que recomendaron almacenamiento de emergencia, grupos de trabajo de partes interesadas y planificación intersectorial ante desastres. El programa cerró con el Dr. Ensomo Jaja y la consultora de IA Stacy Hines instando a los delegados a convertir la visión en acción mediante herramientas prácticas de inteligencia artificial.