Il CEO di CWI definisce il prestito ICC da 12,8 milioni di dollari un ripiego a breve termine tra gravi perdite finanziarie

L’amministratore delegato di Cricket West Indies, Chris Dehring, afferma che un prestito di 12,82 milioni di dollari dall’International Cricket Council è solo un cuscinetto a breve termine per difficoltà finanziarie più profonde del board regionale.

L’ICC ha approvato la linea di credito dopo che CWI ha previsto una perdita di 26 milioni di dollari per l’anno finanziario in corso. Quella previsione segue una perdita netta di 28 milioni di dollari per il periodo chiuso a settembre 2025. La decisione è stata presa alla riunione annuale del board dell’ICC a Edimburgo all’inizio di questo mese. Dehring è intervenuto martedì a Fan Central di CVM.

Ha sottolineato che il prestito copre solo questo esercizio fiscale e non risolve quella che ha definito una sfida di lungo periodo: rimodellare il cricket delle West Indies per allinearlo a come funziona oggi il gioco a livello globale. Altrove, ha detto, i board stanno già tagliando e riorganizzando; l’Australia, per esempio, ha effettuato riduzioni significative di personale.

Dehring ha indicato i rivolgimenti nel mercato televisivo indiano come un importante fattore di pressione. I Paesi che un tempo facevano affidamento su grandi accordi sui diritti provenienti dall’India trovano oggi più difficile chiudere quei contratti. Con le West Indies in programma di giocare in India l’anno prossimo, CWI sta lavorando per finalizzare il proprio accordo sui diritti televisivi lì, ha detto.

Più in generale, ha sostenuto che il cricket è entrato in una nuova era commerciale che costringe ogni board, incluso CWI, a cambiare il proprio modo di operare.

Tracciando un parallelo con la storica industria dello zucchero caraibica, Dehring ha detto che il cricket delle West Indies era un tempo un prodotto premium ricercato dal mondo, eppure i metodi di produzione sono rimasti troppo costosi e superati mentre i concorrenti si modernizzavano. La regione ha perso il suo vantaggio sullo zucchero, ha detto, e rischia la stessa sorte nel cricket se non reinventa come si formano i giocatori e come si offre il prodotto.

Ciò significa allontanarsi da un modello basato sui continui spostamenti attraverso i Caraibi per partite che generano pesanti spese per voli e camere d’albergo, e trovare modi più efficienti per produrre e presentare il cricket delle West Indies.